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爱思普信息科技(SPRO Technology Consulting)是一家集管理咨询、SAP应用软件实施及供应链协同云解决方案供应商,秉承“中国制造2025”国家战略,结合SAP产品提供聚焦产业发展的智能制造应用,为客户提供“自动化、信息化、智能化、标准化”全方位的SAP解决方案,实现专业特色和区域特色的有效结合。

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爱思普「筑梦」高科技制造业,助力亿和控股「智造」未来

爱思普「筑梦」高科技制造业,助力亿和控股「智造」未来

【摘要】:
乘着五四青年节的东风,爱思普携手亿和控股举行了亿和项目SAP ERP系统上线开账仪式。标志着爱思普在高科技行业的持续深耕获得了行业认可。
乘着五四青年节的东风,爱思普携手亿和控股举行了亿和项目SAP ERP系统上线开账仪式。爱思普实施顾问团携手亿和项目指导委员会共同出席了本次仪式。
 
亿和项目的上线,不仅标志着亿和迈入一个新的信息化建设阶段,也代表着爱思普在高科技行业的持续深耕获得了行业认可。
 
石以砥焉,化钝为利
 
对爱思普而言,高科技行业的SAP ERP实施,亿和控股并非首例。通过与冠捷、TCL显示科技、艾华集团、铭普光磁等知名企业的深度合作,爱思普在高科技行业积累了丰富的SAP ERP实施经验,这些都为亿和项目成功上线打下了夯实基础。
 
爱思普项目经理刘经理有着十五年的行业实施经验,他全程负责了亿和项目的实施,从项目准备、业务调研、蓝图设计、系统实现、上线准备到上线支持,在会上他介绍了此次项目的三大难点:

范围广。本次项目范围涵盖了SAP中 SD PP PS MM QM PM FI CO 及合并报表,另外还有SRM OA 益模,外围接口高达到33个,各系统间集成复杂度非常高。
 
要求高。亿和的高层深度参与项目全程各阶段工作,在为项目组提供了巨大的人才支持的同时,也对项目团队提出了更高的方案与执行要求。
 
周期短。项目周期为7+1,涉及到模具、五金加工、塑胶加工等不同业态。需要在短周期内完成17家法人公司和多家工厂、多渠道、多业态的系统实施及切换工作。
 
办法总比困难多。爱思普顾问团队用实际行动证明了这一点,携手亿和控股项目团队披荆斩棘,不辱使命完成了这一项坚巨的任务。正如刘经理在会上所言:乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!再多的困难也挡不住我们戮力同心、精诚合作的决心。
 
不负所托,砥砺前行

在会上,亿和集团信息管理中心副总监周智勇就本次项目的主数据收集情况向与会人员做了汇报,他重申主数据对未来系统运行及实际业务的重要性。董事局主席兼电子集团总裁张杰感谢了每一位奋战在一线的项目人员的辛勤付出,对项目成功上线他表示欣慰,并期待亿和集团能运用系统优势,提升管理模式,进一步实现公司国际化发展的目标。
 
爱思普没有辜负亿和所托,在未来我们将继续负重前行,帮助亿和进一步提高信息化部署能力。
 
薪火相传,筑梦未来
 
信息化建设已成为亿和集团长期建设的核心内容之一。爱思普基于对亿和整体产业布局“多业态、多基地、多产品类型”等特点的考虑,从企业生产计划、成本核算、关联交易、物料编码、财务业务一体化等方面统一规划、分步实施,最终帮助亿和实现平台一体化、管理协同化、生产智造化、业务集团化的战略目标。
 
未来高科技制造行业会朝着高精度、高效率的方向发展。亿和控股希望用三年的时间上线集团版 ERP 系统,打通产、供、销各个环节,实现财务、业务一体化管理,推动公司管理再上一个新台阶。
爱思普将继续帮助亿和利用信息化部署提高生产运营效率,降低运营风险和成本,从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。
 
亿和精密工业控股有限公司(简称"亿和")成立于1993年,于2005年在香港联合交易所主板上市(股票代码:00838.HK),是一家集办公自动化设备制造及整机装配、汽车模具及零部件制造、智能终端产品研发与制造为一体的综合型高科技集团公司。