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爱思普信息科技(SPRO Technology Consulting)是一家集管理咨询、SAP应用软件实施及供应链协同云解决方案供应商,秉承“中国制造2025”国家战略,结合SAP产品提供聚焦产业发展的智能制造应用,为客户提供“自动化、信息化、智能化、标准化”全方位的SAP解决方案,实现专业特色和区域特色的有效结合。

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SAP大中华区首例食品行业S/4 HANA Cloud项目启动,亲亲集团的智慧变革之道

SAP大中华区首例食品行业S/4 HANA Cloud项目启动,亲亲集团的智慧变革之道

【摘要】:

在休闲零食“第四餐化”趋势下,休闲食品这一细分板块成为近年来食品饮料板块中增长最为快速的细分板块。休闲食品正在逐渐升格成为日常的必需消费品,消费者对于数量和品质的需求也不断增长。

由于食品行业已经进入完全竞争阶段,企业利润日趋平均化,随着行业整合、市场细分即将完成,企业应该如何抓住机遇,扬长避短,通过智慧管理变革,走出一条快速、健康、可持续发展的道路?带着对食品行业智慧转型的疑问,福建亲亲股份有限公司开辟了一条独特的变革之路。

食品行业初次邂逅SAP S/4 HANA Cloud

福建亲亲股份有限公司(以下简称“亲亲集团”)成立于1990年,于1998年改制成股份制公司,2008年被恒安集团控股,主要生产经营果冻、膨化食品、烘焙食品、调料品、紫菜等休闲食品。作为福建省农业产业化重点龙头企业,亲亲集团拥有员工2800多名,公司旗下设立7个生产基地及16家商贸分公司。

自 2016 年亲亲集团独立上市以来,随着业务延伸、规模扩张,公司的管理方式面临着新的调整需求,原有的用友NC ERP系统难以支撑公司业务发展及集团化的管理要求,亲亲集团原有系统存在很多信息孤岛:缺少统一数据规范和标准;财务业务数据不集成,财务核算主要以“事后”核算为主,缺少事前计划和事中管控;未能对业务执行进展进行实时监控;无法为企业高层提供集团视角的实时业务洞察……

为了实现“通过自身认知的不断迭代,成为中国食品领域最具创新力的企业,持续营造更美好的生活”的伟大愿景,亲亲集团将目光投向了80%世界五百强企业都在用的SAP系统,并选择了国内顶尖的SAP S/4 HANA Cloud实施商爱思普,2019年8月12日,亲亲集团SAP云ERP启动大会在恒安管理商学院成功举行。

 

要完整的管理变革,基于S4HC上灯塔公司的最佳实践

 

鲁迅曾经嘉许世界上第一个吃螃蟹的人是英雄,亲亲集团的董事长许清流先生正有着这样敢为人先的企业家精神。在风险和机遇并存的情况下,勇敢的跨出第一步,把握机会,何尝不是一种值得称赞的创新。

爱思普身上,这种“吃螃蟹”精神也能窥得一二。在S/4 HANA Cloud的实施上,爱思普创造了数个SAP大中华区第一,如今再次迎来了SAP大中华区食品行业首个S/4 HANA Cloud项目,这无疑是对我们实施能力最大的肯定。

作为中国食品行业首例采用SAP S/4 HANA Cloud的企业,亲亲集团行政总裁朱洪波先生在会上坦言:亲亲集团的数字化变革不仅是表面的系统更换,而是从研发、生产标准再到产能核算,涉及到公司从基层到高层的根本性改革,需要全体成员的配合参与。

 

从本质上说,这更像是亲亲集团的一次管理变革。

VUCA时代企业管理层的面对和抉择

启动会结束后,爱思普售前总监孙春涛在亲亲集团数字管理学院开启了亲亲集团数字化转型第一课:在VUCA时代,企业管理层的面对和抉择。在这样一个多变、不确定性、复杂、模糊的VUCA时代,企业不能再像过去一样用单一的方式解决问题,我们需要调用各领域知识深度发掘问题并解决。

为了顺应VUCA时代要求,在万物互联的今天,公司更要主动出击,转型升级。战略规划要充分落地,确保各部门各层级拆分目标时,员工都与CEO的理解保持一致。关注核心业务流程的灵敏度,提高各环节面临突发事件的配合度,尽早搭建核心管理流程。通过OKR方式拆解成具有挑战性的目标,以实现VUCA时代下的绩效管理。

赋能智慧企业,管理变革的“滚雪球”效应

亲亲集团希望通过数字化管理和行业最佳实践实现转型升级的目标,爱思普将通过以下几个方面帮助亲亲集团实现智慧变革之道。

 

搭建集团级数字化核心,实现集团级的资源利用。

 

 

 

 

 

提升亲亲精益化管理,提供更多价值创新。

 

 提升亲亲供应链协同能力。

 

 

 

 

 

集团一体化纵向管控,各部门之间的纵向协同。

 

打造亲亲智慧企业实时分析平台,为高管提供更加精准的决策分析。

 

 

 

 

 

通过云、大数据、机器学习等S/4 HANA Cloud新技术的应用,为亲亲提供持续创新能力。

 

 

我们非常荣幸能够和亲亲集团这样一家具有梦想情怀的伟大企业共同努力,必定全力以赴将亲亲项目打造成食品行业SAP S/4 HANA Cloud标杆范例,正如爱思普厦门分公司总经理张明明先生在亲亲云项目启动会上所说:sap项目之事,事虽难,做则必成。

数字化技术持续给企业界带来最广泛、最深入的变革,这种变革尤其体现在产品开发、工作方式、业务发展节奏、客户需求和员工期望方面。在新旧更迭的信息化时代,企业需要加大管理变革力度,这种变革要持续就要利用“滚雪球效应”,用成功案例激发更多人采取行动,这是实现可持续变革的唯一方法。